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        “这次我想说的内部管理问题，规章制度我看了，整体不错，但是在员工事情上的处理还是缺乏一些人性化，员工是来我们这里依靠劳动换取报酬的，而不是卖身给我们的，所以我希望在坐的各位能够平等的对待所有员工。

        另外就是公司的福利制度需要跟上，我们不说超越有的外企，但是至少不能被甩的太远。自己的同胞给自己人干活结果待遇还不如洋鬼子给开出的待遇，这说出去不丢人吗？”

        “说完了奖励那么就说说惩罚，凡是在厂区里打架斗殴的，一律开除。车间内出入要严格执行出入制度，另外安保人员做好厂区的安保工作严格杜绝陌生人随意进入工厂的核心区域，因为我们的产品是目前市场是独一份的，不说别的，肯定有人会动心思。

        一旦抓到有人吃里扒外那么就不是开除那么简单了。”

        “另外对于人事部、财务这两个部门更是重中之重，人事上必须做到每个员工都登记在册，制度要完善，一个人从人事部登记入职，接着哪个部门把人领走，再到业绩考核，以及从人事部离职，要形成谁签字谁负责，不要拿身份证来糊弄鬼，吃空饷。加大考核标准，工资标准提高，同时人事部要履行好自己的职责！”

        “我们可以给出高待遇，但是并不希望有人在这里磨洋工，混日子。像是每个月完不成考核的直接收拾东西走人。”

        “还有最重要的就是财务，账目要清晰，市财政局随时会查，到时候不要出什么问题，另外回头财务，人事跟法务那边协商下，为员工建立一份档案，干满多少年后离职的补偿都确定好了。

        还有关于管理层的期权问题，这些都是需要好好讨论下的...”

        随着柴绍的讲话，下面的人明显越来越认真了，因为柴绍讲的很多都跟他们自身的利益息息相关。

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