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而理由,顾时年早已经听说过。
老人来退换货,直接在门口保安处就打开米袋,露出里面的米虫,然后保安就说了一句‘这样不符合退换货的要求。’
老人急了,说话就有些冲。而保安竟然没有在第一时间把老人带到售后部,而是让人把售后部的人叫过来,然后才有了门口闹腾的机会。
“能不能退换货,不应该是由保安说的,而应该是有售后部的人通过检查然后确定的。”而这些都应该在售后部进行。
所以,顾时年毫不犹豫就扣了保安三个月的工资和奖金。
至于售后部?
培训了一次又一次,竟然还能和老人直接在大门口就扯皮起来,简直不可原谅,直接开除。身处售后,却连什么是售后都不懂。
即使米不能退换,也要有一个让顾客满意的说法,让顾客心服口服,而不是直接硬邦邦的说‘不能退,不能换’,甚至语气上带着不可一世的轻蔑和鄙视。
这是绝对不被允许的。
“还有公关部的应急处理能力也让我很失望,这明明是一个小问题,到底是怎么发展成为全民讨论的大问题?”
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