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        以至于十几年下来，这个设计室已经失去了新型发动机的开发能力，现有的少量发动机开发任务也转到了公司研发所。

        只剩下一些生产现场机床设备上的工装设计任务，维持着设计室的编制，但也很少，还不够现在的五名技术员分，当然轮不到新来的钟成了。

        毕竟新人可以以学习为借口不做事，老员工不做事，那公司就要考虑是不是让你换岗位了。

        这一点邓主任虽然没有明说，但钟成还是发现了，也表示了理解。

        但他同时也发现了，隔壁的技术科工艺室的人就很忙，同样大小的办公室，工艺室就人满为患。

        而且工艺室的技术员以年青人为主，成天办公室里的电话不断，来办公室办事的分厂人员也是络绎不绝，讨论、争辩甚至是吵架声此起彼伏，就像是菜市场一般。

        与设计室的门庭冷落形成鲜明对比。

        邓主任耐心地给他解释，工艺室的工作太小儿科了，没什么技术含量，不要羡慕他们。

        简单来说，工艺室的工作就是解读设计室的设计图纸，转化成分厂现场人员可以理解执行的技术工艺文件，并负责指导监督分厂严格按工艺生产。

        并且这些工作很繁琐，现场就是更换一台设备，或是调整一台设备在产线上的位置，甚至是改变一条设备的加工参数都要更改工艺，并进行验证，工艺室的人一直就这样“瞎忙”。

        邓主任表示很不屑。

        他说以钟成的能力，去工艺室就是浪费，工艺室的技术员只能勉强算得上技术工作者，连分厂技术员的技术能力都不如。

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