还不赶快来体验！！！

        两人回去的时候聊了一路，没有继续聊创维，而是聊了一阵b2c易购的项目。

        大中电器提供了易购提前孵化的养分，从现在到春节的这段时间，摆在方卓的问题便是如何把大中和易购更好结合起来形成1+1大于2的效果。

        不过，这个事同样不能急吼吼的去做，大中电器有其固有的线下体系，易购b2c也有原本的项目规划，粗暴的追求效率并不会带来更好的结果。

        相反，从更中长期的战略来看，易购b2c和厂商的合作才是更有价值的事情。

        关于这一点，倪润峰这位老行家是个最好的讨论对象，既有丰富的和渠道方面合作的经验，也是一定程度上的自己人。

        b2c肯定是要烧钱的，可是，它同样也得和厂商、其它渠道争夺话语权。

        方卓希望自己能处理的更好，涉及到项目的成败、口碑，他希望不要闹出类似这一阵的舆论风波，自己也就算了，对项目实在有害无利。

        二零零四年的最后一天，方卓乘坐飞机返回申城，易购的一些考量还得和项目的高管们再多商讨，农历春节前也得处理公司的关键事务。

        不过，就在方卓落地的下午，他刚刚抵达恒隆广场就接到了来自纽约的电话。

        索尼的斯金格打过来的。

        内容未完，下一页继续阅读