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        这一周，易信的张晓龙、新浪的汪延、米团的雷君、抖音的樊明刚、科盛手机的倪博仁等人等陆续前往申城的易科总部开会。

        尽管过去也有合作伙伴的到来，但这种级别和频次还是让人隐约感觉到风起云涌。

        七月第二周的第一天，方卓罕见的出席易购的高层会议，聆听了以苏薇为首的管理层的汇报，谈到竞争对手上半年的出色业绩与带来的压力。

        电子商务与消费电子是国内过去十来年发展最快速的两个行业。

        虽然方卓几乎不插手易购的运营，但管理层都清楚易购的幕后主导是谁，公司的重资产运营正是大老板和他朋友们的慷慨支持。

        如今的易科虽然碰到点问题，可是，易购内部一些部门的调整与动态还是让不少高层察觉到新的方向，大老板似乎是想在C2C领域和阿里开战了。

        近期的仓储中心都在规划一部分的中转仓，这代表什么？

        如果易购想加大与阿里的竞争，势必要利用自身优势，仓储和物流是易购的一大特色，未来怕不是就要增强C2C平台的色彩，又提供B2C的服务。

        “我很少过来，因为大家都做得不错。”

        “现在坐在这个位置，尤其是看到对面那张空椅子，我还是有很多感慨。”

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