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        “噢，我倒是看到了度记李总的采访，刚开始很兴奋，后来就不在意了，我以为是那个罗宾李总，没想到是另外一个李总。”

        “还是用产品说话吧，产品做不好的人是这样的，你和他说产品，他攻击你个人，度记这个事情上的对错，我相信百分之99的人都明白。”

        “我听说度记还因为这走了个副总裁，哎，欢迎给易科投简历。”

        “事实证明，公司工作的性质，自己都是门清的，出于各自立场，大家出门打工，不说话也就不说话，默默工作呗，怎么还能跳出来反咬一口？”

        “我是不愿意多说的。”戚赫一边这样说，一边用手固定住记者想拿走的话筒，“我很认同方总的评价。”

        话筒被顺利的固定住了。

        “度记的黄金十年已经过去了，罗宾有过两个绝佳的转型机会，但他没有抓住，甚至是亲手推开的。”

        “一个是云计算，罗宾给了‘新瓶装旧酒’的评价，我知道他想推他那个‘框计算’，想在搜索框里解决用户的需求，让度记成为信息和服务的入口，但是……”

        “有那个能力吗？没那个能力好吧。”

        “还一个是移动转型的缓慢，如果度记早点做移动转型，哪还有我们的什么事？”

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