还不赶快来体验！！！

        这好像更让人心凉了……

        种种迹象表示，由易科YMS主导的竞争策略正在逐渐生效，已经把刀子捅进了度记的要害，再这样持续下去，度记只能沦为一家二流公司。

        问题在于，要怎么办？

        这已经是过去一年频频在度记会议上被提及的问题。

        其中一个比较委婉的表达便是新业务的投入，从大黄蜂烧到度记打车，从去年十月烧到今年七月，度记的烧钱没有取得理想的效果，另外三家对手完全没有放松的意思，而且随着YBAT本身的差距又分成了层次。

        易科有易信和易支付，居于首位，阿里有支付宝，仍在追赶。

        企鹅有QQ，比前面两家低一个层次。

        度记尽管有搜索，但流量转化效果很差，又比企鹅低了一层。

        全国的移动打车市场，易科超过35%，阿里超过30%，企鹅基本20%，度记只在10%左右徘徊。

        10%！

        这甚至比不上之前由黎勇劲团队运营的大黄蜂！

        钱比之前投的多，人是抽调的内部精英，为什么效果越来越差？

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